已运营13周年的微信并未严格遵循中国互联网金融行业的惯例，呈现出设计一款“老产品”应有的疲态，相反，依靠网络视频号的冲击力，微信的日活跃用户数进行不断持续创新高。昨天2024新年*天开工后，微信一度升至苹果App Store免费总榜的*名。

我们什么时候会停止增长的步伐？什么产品将取代目前的微信？

早在2019年，就有人提出了类似的问题，并不相信邪恶挑战微信。2019年1月15日，今日头条张一鸣的“多闪”、快播创始人王欣的“马桶MT”、锤子科技罗永浩的“聊天宝”，三款社交产品同时发布，颇有“三英战吕布”的画面感，外界都想看到有产品能够成为新一个社交领域的“王者”，可惜不到2年时间，多闪、马桶MT、聊天宝均销声匿迹。

面对新兴的社交市场，腾讯自己也开始试水，连续推出了猫叫、轻聊、开心邂逅、回声、笔记、朋友、轻邂逅等多款社交产品。然而，他们的命运与多闪、厕所MT和聊天宝一样，除了一开始有声音，然后他们陷入了沉默。毕竟有强大的微信在前面，其余的社交产品很难有光明的未来。

社交热的浪潮卷向了多家企业互联网金融公司。百度已经推出了耳机，让我们去，Mbo 和 youpu，而荔枝已经推出了同一个城市的离线约会应用程序，聊天，和现实生活中的约会应用程序橙色，美图介绍步芳，开花等，阿里巴巴介绍皇家如我，图钉等。这些互联网巨头一个接一个地涌入社交领域，但没有一家能坚持下来。

目前我国仍在不断坚持企业运营的只有搜狐张朝阳推出的狐友，可即使是一个拥有1200多万粉丝的张朝阳，他在狐友上的互动量也才个位数，甚至消息进行内容主要还是可以同步自搜狐视频，而不是他自己学生主动通过发布的动态。

到了2024年，这个问题似乎又回到了2019年。国内社交领域还有机会吗？究竟谁是微信之后的下一个爆款社交产品？

微信“摇一摇”功能下架

2024年2月初，用户发现，在最新版本的微信8.0.47中，“摇一摇”功能被悄悄地从商店中移除，取而代之的是“听一听”功能。

对此，腾讯客服回复称： 发现页摇一摇入口替换为听一听 ， 摇一摇中的摇人功能目前已下线，但您可以在听一听功能内使用摇一摇识别歌曲与哼唱。”

早在2012年9月，微信就推出了一个新版本的应用程序，它有一个“握手和握手”功能，这是陌生人交际的最佳工具之一，允许用户通过握手和握手加好友。2015年春节期间，微信发起了一项红包摇动活动，创造了8.1亿次摇动的纪录。

“握手”产品的价值在于，相距数千公里甚至更远的人们仍然可以“握手”成为好朋友，然后进行深入的社会交往，这在“身边的人”中是看不到的。

刚开始微信用户没有那么多朋友，“摇一摇”的社会价值很大，你不知道“摇一摇”会遇到谁。

然而，随着微信好友数量的固化，很难再添加新的好友。毕竟，微信社交网络已经被亲戚、朋友、同事、同学、顾客和其他熟人长期占据，很难与不认识的朋友重新建立社交联系。

只有在相互理解有足够多的人使用这个功能的情况下，这个功能才会起作用，而且如果用户数量很少，就很难产生社会影响。“摇摆”功能离线的原因可能是因为用户太少，很难达到社交效果。即使删除了它，也不会对微信的基本磁盘产生任何影响，保留它将是一种浪费。

此外，“摇一摇”也占据了微信“发现”频道的重要按钮。这个位置可以完全替换。随着音频内容的增加，“摇”变成了“听”。

陌生人社交陷入困局

“微信之父”张晓龙在2019年的一次微信公开课上说，“我们最近发布了7.0版，有5亿人在抱怨，每天有1亿人在教我如何制作产品，我认为这很正常。”。”

对于设计一款月活账户数达13.36亿（数据可以来自中国腾讯2023年Q3财报）的产品企业来说，微信的任何一丁点改变，都会对我们许多人认为造成严重影响，这就要求意味着微信会遭遇“船大难掉头”的困境，任何一个新功能，有用还好，如果是稍微有一点点BUG，都会通过引发学生众多网络用户的不满。因此，虽然微信现在看起来非常强大，但它也有很多无形的枷锁。

微信承载了太多的内容和功能。腾讯宁愿推出新产品进行社交测试，也没有办法在微信上尝试。面对陌生人社交的大市场，微信目前只能“盯着看”。

那么，其他产品能在陌生人的社交世界中扮演重要角色吗？多闪、马桶MT、聊天宝等产品已经做出了表率。无论他们怎么玩，怎么做，怎么创新，这些陌生的产品最终都会回到原点。“让我们添加微信”，即所有社交关系链最终都将回归微信。新的社交产品很难通过微信。

当初最有可能与微信竞争的易信，用户量一度冲到近2亿，但最终还是败给微信，而新兴的社交产品，要想将用户量做到2亿的成本，早就不能跟2012——2015年相比，现在没有哪家公司舍得砸钱进去搞社交这个无底洞，一般的玩法是，产品上线后看数据，若数据好看，再进一步力推，反之迅速砍掉。

据郭静的互联网圈观察，现在中国互联网企业巨头们对于一个新产品的测试工作周期不到半年，若前3个月进行各项财务数据管理不佳，后面我们基本上投钱进去玩，半年后即悄然关闭，能坚持到1年才关闭的产品少之又少，狐友算是会计行业发展罕见的例外。

陌生人社交产品目前的困境在哪里？

第一，拉新和运营管理成本不断上升。

第二，微信的隐形墙。

第三，变现难。

第四，互联网企业巨头自身的内部市场竞争。

电商、游戏、搜索引擎、短视频等领域，用户管理还有好几家产品可以作为一个备选，但在网络社交应用领域，用户的可选项只有通过腾讯。除了微信之外，腾讯在社交领域还有另一个月移动账户数为5.58亿的QQ。微信和QQ的结合让其他产品很难有反击的机会。中老年人用微信，年轻人用QQ。其他社交产品如何挤进来？

苹果App Store社交App排行榜中，微信、QQ占据前二名，排在世界第三的小红书和第四的微博都不可以算是一个通俗文化意义上的社交网络产品。

只有Soul算是社交类App，但Soul也没办法抗住陌生人社交领域的大旗。Soul曾在2023年3月份递交的招股书显示，2022年，平台MAU（月活跃用户数）近3000万，DAU（日活跃用户数）约955万。

无论是MAU，还是DAU，Soul都称不上主流，要知道曾经能与微信、QQ抗衡的陌陌MAU一度达到1.1亿。

营收方面，2020年至2022年，Soul实现营收分别为4.98亿元、12.81亿元、16.67亿元。陌陌2018年的收入超过一百亿美元。

对于Soul和Momo等典型的to C产品来说，MAU和DAU是基础。没有这两个数据，其他都是空谈。

Soul面临的问题是，如何破圈？Soul的slogan是“年轻人的社交元宇宙”，第一，究竟有多少年轻人？第二，是不是年轻人都会上Soul？如何让更多的人上Soul，这对于Soul显然是难题，在“破圈”这件事上，很多互联网产品做得并不好，“破圈”后，会对原有的生态造成极大的破坏，导致“老用户”逃离，一味地讨好新用户只会暂时让MAU和DAU数据暂时好看。

也就是说，在陌生人社交网络领域，微信没办法去做，而腾讯企业虽然我们想做，也曾做过尝试去做，但没有像微信和QQ一样可以成功，其他国家互联网金融巨头们的产品，要么无疾而终，要么面临前文提到的四个方面问题，创业教育公司管理固然能在中国产品上有所创新突破，但产品设计要想做大做强，就需要使用大量投钱，又成了一道掣肘。

互联网时代“产品为王”的规则仍然有效吗？从过去五年社交领域的情况来看，“产品为王”已经成为过去式。一方面，产品的差异化很小。另一方面，吸引新用户的成本增加了很多倍，现在也没有所谓的“免费流量”，产品走红的概率就更低了。

对于用户来说，陌生人社交的需求还在，但现在无处不在的短视频正在全方位“反哺”用户，他们暂时没有社交，似乎并没有失去什么。